财务是一个极度依托于平台的岗位。 平台不同，发展路径和职业会有极大的差别。 很多人，尤其是职场新鲜人，会误以为证书、专业知识、实操能力，是职业发展的决定性因素。 事实上，这些优势，在平台差异之下，几乎可以被抹的一干二净。 所以，我们可以看到大平台的无证大头兵可以年薪60W； 小公司持有N个证书的财务总监只有不到30W。 怎样才能最高效的推动职业发展？ 不同的平台，不同的个人背景，需要有不同的策略。 大平台，一定要走M线，不要被P线迷惑。而M线的发展，岗位轮换混脸熟、基本的年限资历、在关键岗位的顺次卡位和领导层评价需要用心经营。 小公司，务必提前判断公司的成长性。如果公司成长性不错，那么尽快锻炼自身的综合能力，职业发展的天花板，大概率是管核算的会计总监（CFO多半没戏）；如果公司没前途，那么尽快熟悉行业，锻炼自己的行业理解和“找工作的能力”。 财务人的一个普遍的弱点，就是过于迷恋“专业能力”和“证书”，向内求过多，向外求太少。跨出了这个思想桎梏，才真正有可能走上职业发展的快车道。
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