Tag: 岗位认知
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【底层认知】财务人的价值交换：你值多少钱，从来不取决于你是谁
财务是个专业岗位。 但「专业「是什么？不同阶段，专业完全不同。 刚入职场，专业是锐度。 知识扎实，干活麻利，事事有交代件件有回音。好好干活，专业就是及格的。能考个证书，善莫大焉。 进入中层，要看你的弹性。 下属搞不定的你得兜底，平行部门甩锅你得挡回去，领导们各有想法你得平衡。再大的组织，拆开看都是草台班子。
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【岗位解析】融资岗和资金岗：职业发展的终极在哪里？
此前，我写过一篇笔记， 《从出纳到司库，资金管理岗的职业发展》。 在小红书上，也收到了不少留言和讨论。 我发现，大部分财务人对资金的理解，还停留在表层： 出纳、帮老板找到钱，成本越低越好。 实际上，可以想像的空间，要大的多。 这篇笔记，展开讲一讲。
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【岗位解析】财务信息化岗：AI正在push这个岗位产生分化
财务信息化岗，一直以来有点无聊。常年擦屁股，吃力不讨好。但是AI的出现，改写岗位的逻辑，可以思考一下。 一R过去的情况 长期以来，信息化岗大都负责项协调：收集需求、写文档、盯进度、配合上线。 两类项目：集团推进财务一体化，或财务自己的提效需求 问题也在这里：没有主导权。
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【岗位解析】税务岗：工作特点、发展空间和新的机会
税务岗，和财务岗非常不同。下限很低，上限极高。 一R工作内容 最常见的工作，开票报税。高级一点，落地税收优惠，给业务提一些建议。 中小企业，老板总想少交税，免不了擦边球野路子。xhs上各类税筹广告，大都是这一路。你要为这些破事擦屁股。 以上是普通税务牛马的主要工作，可替代性很强，没有什么价值。
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【岗位解析】发现一个大家熟视无睹的误区
❗️很多人看待一份工作，对未来是否好跳槽，看得特别特别重要。但是，对内部晋升和发展空间，考虑得太少，甚至压根没思考过。 最近评论区和私信交流，这是一个非常明显的感受。属于思维的灯下黑效应吧。 但实际上，内部晋升和发展，才是最大的机会来源。千万不要光觉得外面好，内部先想明白，再想外面的。
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【岗位解析】财务人，对岗位认知的一些根本误区
有没有想过，为什么投行和咨询的人，没做过一天会计，却能直接干CFO？而大部分财务人，终其整个职业生涯，上限只是财务经理？ 根本上，很多财务人对职场存在根本性的认知错误。在我的评论区里，经常见到三类错误： 1、专业要求高，能学到东西的岗位，才有含金量，理应钱多升职快。工作内容简单的位置，没价值。