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【职业选择】财务选Offer的常犯错误：以管培项目为例
职场里面，一些岗位很有迷惑性。财务BP算一个，管培是另一个。理解不深入，很容易被迷惑。 这篇笔记，拿管培来拆解一下。 管培项目，常与集团统一招聘、跨组织轮岗联系在一起。 前一阵子，两位粉丝私信我：一个拿了央企建材集团财务管培offer，要轮三个子公司；另一个拿了商业银行管培offer，总行与分行跨部门轮两年。
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【岗位解析】税务岗：工作特点、发展空间和新的机会
税务岗，和财务岗非常不同。下限很低，上限极高。 一R工作内容 最常见的工作，开票报税。高级一点，落地税收优惠，给业务提一些建议。 中小企业，老板总想少交税，免不了擦边球野路子。xhs上各类税筹广告，大都是这一路。你要为这些破事擦屁股。 以上是普通税务牛马的主要工作，可替代性很强，没有什么价值。
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【底层认知】许多财务人，有一种强烈的职业自卑感
许多财务人，内心最深处，藏着一股深刻的职业自卑。要尽早调整，越往后越难熬，早晚要崩掉。 周末，有个财务小姐姐找我，聊自己面临困境。她双非二本ACCA的背景，今年刚满30岁，靠着自己卷自己，做到了财务经理位置。 觉得自己不够好，所以一直拼命卷，每天加班到12点，卷完ACCA再卷CPA。体力透支到了极限。
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【底层认知】财务人怎样才能不卑不亢，站着把钱挣了？
大部分财务人，在公司没什么地位。每天擦屁股生闷气，工作得不到认可。 也有一些例外。他们话不多，但句句说在点上；他对每件事情洞若观火，处理的恰到好处。不管对业务还是老板，他们的意见总是格外重要。看起来云淡风清，实则举重若轻。
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【职场案例】公司飞速发展的时候，老财务如何避免被创飞？
每个财务人，都希望自己公司发展好，自己也能升职加薪。 但现实很残酷，小厂变成中厂，老财务往往很快边缘化。被空降领导摘桃子、穿小鞋，甚至被清洗的，不在少数。 企业发展越快，这种显现越明显。 一年营收翻五倍的公司，老财务几乎不可能分享发展红利，被换掉几乎是必然。 本质原因：财务人的成长，落后于企业发展。自身能力没跟上。
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【职业规划】职业规划是什么？没那么玄，逻辑不复杂。
这几年，职场的机会越来越少。埋头干活等领导提拔，越来越难。自己主动规划，主动争取，或许还能稍微有点效果。 实际上也并不复杂。大致搞清楚几件事：行业趋势？自己的目标？升职or跳槽？晋升顺次？人脉在哪？如何争取？ 答案不用太精确，模糊的正确才能兼容变化。机会出现的时候，你有大致的思路，才抓得住。 这种规划，也有两面性。