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【底层认知】职场遇贵人，真的只能靠运气，苦苦的等吗？
职业生涯中，人人都会遇到几次贵人。少数人抓住了机会，快速实现了跃迁。多数人却擦肩而过，发展停滞不前。他们从未真正理解贵人的意义。 贵人可能是你的上司、同事、导师、同行，甚至是不期而遇的点头之交。他一个不经意的举动，也许就点亮你的整个职业生涯。 比如你默默干活时，他可能在更高层提了你的名字，将你送入某个短名单。
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【岗位解析】合并报表岗：专业线与管理线的底层思考
合并报表，很多人眼中的牛马岗，脱离一线，无法赋能业务。日常不是糊弄系统，就是给下级公司擦屁股，很糟心。但若从职业成长的角度去思考，会有不一样的认识。 一R角色定位 在大集团，高层无法直接触达具体业务，只能通过人事布局去实现战略意图，报表则是衡量落地成效的重要工具。集团越大，业务越复杂，合并报表越重要。
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【求职实战】简历的故事线：如何读懂字里行间的成长轨迹
此前财务招人，我有一个特殊技能，光靠阅读简历文字，就能对候选人有十有八九的判断。这一篇笔记，聊一下我是如何理解简历文字的。 根本上讲，简历是一篇文章。如果只是没有感情的内容堆砌，根本上就错了，它应是一条隐含成长轨迹的“故事线”。职业叙事与公司的契合度，才是终极的选人标准。
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【职业选择】财务选offer的常见误区：高薪背后的底层思考
这一篇笔记，是财务选offer的话题的第三篇，收入的问题。 前不久，收到了两位粉丝选offer的求助：一位是985本硕应届生，另一位是2年事务所+3年甲方财务经验的CPA。抉择很类似： Offer 1: 量化基金的财务岗或基金会计岗，大约30万/年。 Offer 2: 央企二级公司的核算岗，20万/年。
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【岗位解析】从出纳到司库，资金管理岗的职业发展在哪里
一个岗位，是否有成长空间，看它在经营体系中的嵌入深度，以及衍生的影响力。 多数公司，资金不复杂。所谓资金管理，止于出纳和贷款事务，没有真正意义上的“管理”需求。最后挑战的，也许是配合银行粉饰报表。 对于资金密集型行业，比如大宗贸易和地产，资金比较偏技术（而非管理）。
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【职业选择】财务选offer的常犯错误：搞不清岗位的重要性
之前，我写过财务人选Offer，常犯的第一个错误：没有考虑产业风险。这次讲第二个错误：看不清各岗位的重要程度。 要知道，同一个岗位，在不同的公司、不同的发展阶段，它的重要性、能带给你的发展空间，差别非常大。 还是真实的例子。前段时间，一位粉丝找我帮忙，分析两个Offer。 这两个Offer，都是上市公司。